企業需要HR概念進行人才管理，多管道納入人才，適度篩選訓練，找到合適的人，建立企業文化、組織氛圍，以提升公司向心力，確保個部門發展、穩定成長。但中小企業難有完整組織規模進行完整的人事規劃。

新創企業規模不大，無法負荷大單位生產，量體不夠導致上下游廠商不願接單。通路五花八門，有了商品也不知如何選擇合適渠道與消費者接觸。選定通路，但品牌力道不夠，通路商不同意上架商品。

擁有很多創意構想，但只停留於想像，無法實體化成實際商品。實體化商品卻沒有配合的商業模式，難以將優秀商品商業化。獲得通路卻無後續行銷等技術支援，難以有效轉換曝光、無法商轉化。